Power Root Bhd

饮料制造商Power Root Bhd专营主食,例如咖啡,茶,巧克力麦芽饮料和草本能量饮料。

Power Root的产品不仅在本地售卖,公司也将产品出口。 他们的品牌(例如Alicafé,Per'lCafé,Ah Huat White Coffee,Ah Huat Tea,Oligo和Extra Power Root)得到了市场广泛认可,并可以在众多商店中买到。 2020年地区业务细分

马来西亚当地:43.6%

中东和北非地区(中东和北非):46.3%

东南亚:5.4%

其他:4.7%


2020年产品细分业务细分

咖啡:81.1%

茶:9.6%

能量饮料:6.6%

巧克力:2.7%


咖啡,茶和巧克力的竞争对手:NESTLE, Old Town Coffee

能量饮料的竞争对手:F&N


但是,Power Root仍在开拓中国市场,Power Root通过建立专业和经验丰富的在线销售团队来重组其online业务,以进一步渗透中国快速发展的电子商务领域。


同时,他们将对含添加糖和甜味剂的产品征收50%的糖税,该税于2019年12月在阿拉伯联合酋长国(UAE)和沙特阿拉伯王国(KSA)生效。尽管成本已转嫁给 消费者,但它确实影响了消费者的消费行为。


五年财政表现

Power Root在2020年实现了历史最高的营业额和利润,请务必注意Power Root财政年度是在3月,因此2020年的报告是记录从2019年3月到2020年3月的表现:


•高利润产品的有利销售组合。

•较低的原材料价格,尤其是咖啡

•应收账款减值损失的逆转

•美元汇率升值


而且,在过去五年中,2018年的利润最低,只有9.7 million,这主要是由于阿联酋房地产,厂房和设备的减值损失(impairment)以及存货减值 (Writing down of inventories)。 这些都是一次性的减值损失。


但是,Power Root 在海外的营业额大幅下降(YoY-38.2%),尤其是沙特阿拉伯(YoY -45%)和阿联酋(YoY-30%),这是由于Covid-19爆发,消费情绪下降,消费减少所致。 并且,两国将增值税率(Value added tax‘ rate)从7月20日以来的5%上调至15%。但好的方面是,PWRT在2QFY21能看到国内销售回到Covid19之前的水平的迹象,国内销售YoY增长2.8% , QoQ增长34.7%至 RM44.8m。


到2021年,Power Root业务的风险将很大程度上取决于

(1)中东北非地区的出口业务,尤其是在实施增值税税率之后;

(2)美元汇率走弱;

(3)非糖制产品的兴起,以及(4)原材料-近期糖价上涨。

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